Audit ISO 9001

Audit probíhá a je vyhodnocován podle požadavků normy ISO 9001:2000 a umožňuje tak ověření shody s požadavky této normy, s možností zohlednění dalších relevantních požadavků specifických skupin zákazníků.

Přínos auditu?

Přínosem našeho auditu je objektivní a posouzení systému řízení podle zadání klienta z pohledu zvláště náročného zákazníka. Výstupem je navržení řešení problémů a změny ve struktuře společnosti tak, aby dokázala vyhovět požadavkům zákazníka, zefektivnit svůj provoz a snížit náklady. Audit posuzuje :

• celkovou efektivnost firmy
• podnikatelská rizika
• úroveň procesů v rámci podnikání
• příležitosti ke snižování nákladů
• příležitosti ke zlepšování procesů

Vzor programu auditu

1. den

• 08,00 - 08,30 Zahájení, upřesnění auditu
• 08,30 - 11,30 Prodej, marketing, komunikace se zákazníky
• 11,30 - 12,30 Expedice, distribuce/servis
• 12,30 - 13,00 Oběd
• 13,00 - 14,30 Nákup/hodnocení dodavatelů
• 14,30 - 15,30 Personalistika/motivace
• 15,30 - 16,00 Závěr prvního dne auditu

2. den

• 08,00 - 10,30 Vedení
• 10,30 - 12,30 Příprava a řízení procesů (dokumentace, realizace)
• 12,30 - 13,00 Oběd
• 13,00 - 14,30 Kontrola a zkoušení, metrologie
• 14,30 - 15,30 Vývoj/projekce
• 15,30 - 16,30 Závěr druhého dne auditu

3. den

• 08,00 - 10,30 Metrologie
• 10,30 - 12,30 Vedení
• 12,30 - 13,00 Oběd
• 13,00 - 14,30 Závěr auditu